苏宁易购被供应商连环追债,过程比电视剧还精彩

2023-02-07 21:07

来源:搜狐网 作者:贝贝

  在家乐福超市限制购物卡消费、商品货架大面积空置问题被曝光后,南都记者获悉,与之合作多年的供应商近年来因拖欠货款陆续与其停止合作。不仅如此,家乐福背后的整个苏宁易购及旗下零售板块也面临供应商撤场的问题。

  “家乐福被苏宁收购后资金链不稳定,我们早就不合作了。”近日,广东天农食品集团有限公司(以下简称“天农”)相关负责人告诉南都记者,由于家乐福拖欠货款,该公司早在2020年已停止供货。据了解,双方合作始于2014年,2018年还将清远鸡引入海口家乐福。

  同样,一家生鲜企业的负责人Rose也向南都记者坦言,“不想(和家乐福)合作了,不结款。”据了解,Rose所在的公司位于江苏,是一家全渠道布局的生鲜企业,合作的渠道包括大润发、家乐福、苏宁、盒马、每日优鲜等,也是京东等电商平台排名靠前的头部品牌。

  “2020年,我所属在的公司开始与家乐福合作,主要销售大闸蟹礼券、海鲜礼券、冻品小龙虾,合作的家乐福门店有169家。”但Rose表示,家乐福的账期长达45天,开票后迟迟未付款,今年1月已停止供货。“家乐福是近期打算不合作了。接下来准备走法律程序追款。”

  此外,一大闸蟹头部品牌负责人也向南都记者透露,自己虽未入驻家乐福,但在供应商圈子中,家乐福拖欠货款一事早有耳闻。

  庭下和解后仍未收到欠款

  追款过程比电视剧精彩

  不仅是家乐福,整个苏宁易购也面临拖欠供应商货款的问题。天农就是其中之一。

  据悉,广东天农食品有限公司成立于2003年3月,总部位于清远市,是一家专注于优质家禽(鸡、鸭、鹅)产品产业化的大型高科技股份制企业。

  据天农工作人员介绍,家乐福之后,天农2015年左右开始与苏宁易购平台合作,2020年之前都较为正常。2020年上半年,双方重新签订了合同,合作品类为保质期12个月的冻品鸡肉,货款有50多万。与之前不同的是,此次签约主体是苏宁全资子公司合肥苏鲜生,销售的渠道是苏宁易购平台,后者以自营店的形式开展销售。“也就是说,平台是否卖完与品牌没关系,都要付货款。”

  “追款过程比电视剧还精彩。”天农向苏宁易购追款的负责人称,双方约定的账期为60天。天农于2021年3月开始追款,并提供促销费用、让利等,协助苏宁易购开展营销活动。但当年底,苏宁易购的采购以产品过期为由提交退货申请,之后经过协商,又取消退货。

                                                                                                                                                                           苏宁采购取消退货。

  最终,天农决定走法律程序。2022年8月,经法院调解,双方达成共识。江苏省南京市鼓楼区人民法院民事调解书显示,原告天农同意货款打9折,共45.3万。被告合肥苏先生超市采购有限公司承诺分5期支付原告货款,与2022年9月至2023年1月前每月底支付9.06万货款。如未履行承诺,原告可要求被告按原总货款支付,并申请强制执行。

  据了解,合肥苏先生超市采购有限公司成立于2018年,苏宁易购集团股份有限公司持股99%,是此次合作的签约主体。

  不过,尽管法院调解后双方和解,但据天农相关负责人透露,截至目前,并未收到一分钱。

                                                                                                                                                                             天农提供的调解书。

  Rose也准备起诉苏宁易购。据透露,除了家乐福,其所在公司也为苏宁小店、苏宁易购、苏鲜生超市等渠道供货。

  但她查阅公司账目后发现,苏宁自2020年3月24日开始拖欠货款,目前欠款共计39.7万。该公司于2019年与其合作,供应小龙虾、大闸下,供货规模一度高达466万。

  与同行相比,清远市清新区农一代有限农业公司刘秋艳庆幸自己及早退出。她在接受南都记者采访时称,她们2019年4月在线上开通苏宁拼购、苏宁小店卖鸡蛋,期间发现订单量较少、运营费用高,一年后即退店,但花了一年才拿回一万元的保证金。“不能听平台讲故事。”

  商超收缩以货抵债

  入仓的小龙虾退货后变玉米

  疫情以来,零售业受疫情冲击,业绩并不理想,Rose账本上的名单也持续增加。“家乐福苏宁之外,每日优鲜还有135万货款,不知道去哪里要。”她说,折腾了一年,也没从每日优鲜拿到钱。

  她印象最深的是绿地控股旗下的新零售品牌绿地优选超市,2014年创立,首店为上海宝山绿地新都会店。绿地优选以全球进口商品直销中心为噱头,瞄准中产客群,对标ole精品超市。

  去年年底,该超市开始大幅收缩,关闭店铺。由于无力支付供应商货款,该超市最终给出“以货抵账”的方案,用超市库存的货物来付供应商货款。“我们的货是卖完了的。”

  Rose准备放弃的传统商超还有大润发。她提到,大润发将仓储货运业务承包给第三方,即北京快行天下供应链有限管理公司,相当于前置仓。商家需缴纳一定仓储费用。如果货物销量不好,企业一般主动要求取回货物。但取回后却发现少件、缺件或掺入别家货物。“送过去的是小龙虾,收回来的却有5箱是玉米、冷饮。问也没人理,挺无奈。”

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